Percepción de la gestión de proyectos dentro de la empresa Redes y Montajes Hidráulicos S.A.S.

Trabajo de gradoLa gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá generalmente tiene una administración dependiendo de los requerimientos que se tengan en ese momento, basando los procesos y metodología implementada a la necesidad del momento y el personal que hace parte de ese proyecto generalmente tiene funciones específicas dadas por el director o jefe del proyecto. Para dar un mejor enfoque dentro de lo teórico a estas prácticas comunes en las empresas, tenemos la guía del PMBOK desarrollada por el Project Management Institute (PMI) y la norma internacional ISO 21500, al consultar estos documentos tenemos que ambos nos aportan las bases y lineamientos necesarios para la gestión de proyectos para diversas áreas, proporcionando una debida planeación con base en mejores prácticas que se enfocan en la obtención de resultados que estén acordes con las políticas y objetivos de la empresa.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Grado de madurez en la gestión de proyectos de la constructora Camarth SAS

Trabajo de investigaciónEl objeto de estudio pretende analizar el grado de madurez en la implementación de los procesos de gestión en el proyecto Terrazze 183 de la constructora Camarth SAS, donde se desarrollará un trabajo investigativo para conocer su estado actual y hacer la generación de las herramientas necesarias que sirvan de apoyo para la mejora de los procesos desde el inicio, pasando por su planificación, ejecución, control y cierre, finalizando con un documento de recomendaciones el cual podrá ser aplicado para el proyecto actual como para los futuros.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO 5. CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS 6. RECOMENDACIONES 7. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Estudios y diseños para la construcción de la nueva urbanización, Villas de la Paz, viviendas de interés social para el municipio de Monterrey, Casanare

El proyecto surge de la necesidad de mejorar el déficit de vivienda en el municipio de Monterrey Casanare, para la población vulnerable víctima del conflicto armado, para lo cual se realizarán los “ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA URBANIZACION, VILLAS DE LA PAZ, VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL PARA EL MUNICIPIO DE MONTERREY, CASANARE”, que tiene como alcance los estudios y diseños para la construcción de 180 unidades de viviendas. La empresa TRUJILLO ALVAREZ INGENIERIA SAS, TAING SAS, será la encargada de ejecutar el proyecto con su experiencia y posicionamiento en el sector de la construcción, dirigido por la gerencia de proyectos con la metodología y lineamientos del Project Management Institute (PMI®) y apoyados en la guía del PMBOK aplicando las áreas de conocimiento para el seguimiento y el control de los aspectos más relevantes: alcance, tiempo , costo y calidad; se obtiene como principal entregable el informe final con la viabilidad para una futura fase constructiva.The project arises from the need to improve the housing deficit in the municipality of Monterrey Casanare, for the vulnerable population victim of the armed conflict, for which the "STUDIES AND DESIGNS FOR THE CONSTRUCTION OF THE NEW URBANIZATION, VILLAS DE LA PAZ, HOUSING OF SOCIAL INTEREST FOR THE MUNICIPALITY OF MONTERREY, CASANARE" will be carried out. which has as its scope the studies and designs for the construction of 180 housing units. The company TRUJILLO ALVAREZ INGENIERIA SAS, TAING SAS, will be in charge of executing the project with its experience and positioning in the construction sector, directed by the project management with the methodology and guidelines of the Project Management Institute (PMI®) and supported by the PMBOK guide applying the areas of knowledge, the final report with the feasibility for a future construction phase is obtained as the main deliverable

Grado de madurez en la dirección y gestión de proyectos de la empresa Nema Ingeniería S.A.S

Trabajo de investigaciónMediante la aplicación de un cuestionario estructurado basado en la GTC ISO 21500, el OPM3 del PMI y COBIT 4, se determinó el grado de madurez en la dirección y gestión de proyectos de la empresa Nema ingenieria S.A.S., mediante entrevistas realizadas a las personas encargadas de la vigilancia y control del desarrollo de los proyectos en sus diferentes etapas y posteriormente se plantearon estrategias para la mejora continua.RESUMEN INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. RESULTADOS E IMPACTOS ESPERADOS 6. ANALISIS DE RESULTADOS 7. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULACIÓN 8. BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Percepción del grado de madurez en la gestión de proyectos en la empresa C&G Ingeniería y Construcciones S.A.S.

Gestión integral y dinámica de las organizaciones empresariales, tipo de investigación descriptivaLa finalidad de este proyecto fue conocer el grado de madurez en la Gestión de Proyectos (en adelante GP) de la empresa C&G Ingeniería y Construcciones SAS y presentar un diagnóstico de las prácticas implementadas a la luz de las buenas prácticas proporcionadas por la GTC-ISO 21500 para la dirección y gestión de proyectos. Finalmente se presentan los resultados obtenidos que dan respuesta a la pregunta de investigación.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. DESARROLLO METODOLOGICO 5. PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA MEJORA DE PROCESOS GRADO DE MADUREZ 6. COMO SE RESPONDE A LA PREGUNTA DE INVESTIGACION CON LOS RESULTADOS 7. APORTE DE LOS RESULTADOS A LA GERENCIA DE OBRA 8. PRODUCTOS A ENTREGAR 9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diseño de plan de mercadeo para la empresa Energía Helios S.A.S en la ciudad de Pereira

Actualmente las empresas deben enfrentar un entorno cada vez más cambiante, adquiriendo diversos retos e identificando oportunidades para llegar de una manera más eficaz a sus clientes y nuevos Mercados. Por ésto, se evidencia la necesidad de empezar a tomar medidas y estrategias con el fin de satisfacer cada uno de los requerimientos de los clientes, manteniendo así una participación significativa del Mercado ante la creciente competencia; es aquí donde se ve la importancia de implementar un Diseño de un Plan de Mercadeo dentro de las organizaciones, debido a que éstos permiten recopilar información acerca de los clientes, mercados, productos y competencia, identificando la situación actual y así estructurar los objetivos mediante la implementación de estrategias y acciones, que deben ir acompañadas de una retroalimentación continua. Durante el presente trabajo se llevará a cabo el Diseño de un Plan de Mercadeo para la empresa Energía Helios SAS, analizando la situación actual de la empresa mediante el uso de técnicas como encuestas y entrevistas en profundidad, identificando el grado de satisfacción de los clientes actuales, la percepción que tienen las personas acerca del uso de energías sostenibles, y los nuevos nichos de Mercado en los cuales la empresa puede empezar a incursionar

Propuesta de un sistema de gestión ambiental basado en la NTC ISO 14001:2004 para la empresa Formaceros Ingeniería y Diseño

La protección del medio ambiente es un tema de significancia que en las últimas seis décadas ha tomado fuerza y relevancia importante sobre la población mundial, al detener al ser humano a repensar sobre la manera como se desarrollan las actividades productivas, de allí que las comunidades académicas, científicas, industriales y el estado como ente regulador confluyeran en una serie de conceptos cuyo principal objetivo es la protección del medio ambiente y la salud humana; para lo cual se formularon y adaptaron diferentes políticas y normas que coadyuvaran con la protección y preservación del medio ambiente; a partir de entonces se conceptualizó la gestión ambiental empresarial, la cual ha permitido a las organizaciones adoptar un compromiso ambiental y enfrentar los desafíos planteados para obtener una actividad productiva enmarcada dentro de los principios del desarrollo sostenible y sustentable. En Colombia la gestión ambiental empresarial se ha materializado adoptando diferentes normas, entre las cuales se encuentra; la NTC ISO 14001:2004, esta norma sirvió de apoyo a la empresa FORMACEROS INGENIERIA Y DISEÑO para formular su sistema de gestión ambiental empresarial bajo los criterios de la misma, para lo que se desarrolló un diagnostico de la gestión ambiental y una caracterización de cada uno de los procesos de producción que en la organización se adelantaban, con esto se hizo una radiografía en términos ambientales del desempeño da la misma, a demás se determinó el alcance del sistema de gestión ambiental, posteriormente se identificaron y evaluaron aspectos e impactos asociados a cada una de las fases del proceso productivo que se lleva a cabo en la organización teniendo como herramienta de apoyo la matriz de valoración y priorización de impactos ambientales, mas adelante se visualizó la normatividad relacionada con la actividad de la empresa, lo que desencadeno de manera sinérgica la formulación de la política ambiental y posteriormente la formulación de los objetivos, metas, programas involucrados en el plan de acción ambiental. La propuesta de un sistema de gestión ambiental para la empresa FORMACEROS INGENIERÍA Y DISEÑO, tuvo un enfoque administrativo de planeación estratégica soportado en los principios básicos de las ISO que se complementan con el ciclo de Planificar, Hacer, Verificar, Actuar (PHVA) y las directrices de la NTC ISO 14001:2004.Protecting the environment is a matter of significance in the past six decades has taken hold and important significance on world population, to stop humans to think again how they develop productive activities, hence the academic scientific, industrial and state as regulator confluence of a series of concepts whose primary purpose is the protection of the environment and human health, for which were developed and adapted different policies and standards that will contribute to the protection and preservation of the environment; thereafter was conceptualized corporate environmental management, which has enabled organizations to adopt an environmental commitment and meet the challenges posed for a productive activity framed within the principles of sustainable development and sustainable. In Colombia corporate environmental management has materialized adopting different standards, among which are: the NTC ISO 14001:2004, this standard was used to support the engineering and design company FORMACEROS making its corporate environmental management system under the criteria of the same, for which we developed a diagnosis of environmental management and a characterization of each of the production processes in the organization went ahead with this became environmentally radiography gives the same performance to others determined the scope of the environmental management system, and evaluated subsequently identified aspects and impacts associated with each of the phases of the production process that takes place in the organization having as support tool the rubric and prioritization of environmental impacts, visualized later regulations related to the activity of the company, which triggered synergistically formulating environmental policy and then the formulation of objectives, goals, programs involved in environmental action plan. The proposal for an environmental management system for the company FORMACEROS ENGINEERING AND DESIGN, had a strategic planning management approach supported in the basic principles of the ISO that complement the cycle of Plan, Do, Check, Act (PDCA) and NTC guidelines of ISO 14001:2004

Planteamiento de metodología para el monitoreo y control en la fase de construcción de proyectos de infraestructura educativa teniendo en cuenta la guía Pmbok sexta edición - caso de estudio: proyecto centro educativo rural CER el Carmen, ubicado en zona rural del municipio de Remedios – Antioquia

Línea de investigaciónEl desarrollo del presente trabajo de grado tiene la finalidad de suministrar los recursos metodológicos para abordar la ejecución de proyectos de construcción dentro del marco del proceso de monitoreo y control de la guía PMBOK 6ta edición. Por tanto, se propone mediante este grupo de procesos identificar las áreas en las que el plan de desarrollo del proyecto de construcción requiere cambios (Project Management Institute, 2017), analizando las causas y formulando acciones correctivas.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO 6. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 7. DIAGNÓSTICO 8. GUÍA METODOLÓGICA PARA EL DESARROLLO DE LA OBRA A PARTIR DEL GRUPO DE PROCESOS DE MONITOREO Y CONTROL 9. CONCLUSIONES 10.BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile